Napoléon stratège

Há alguns dias fui a uma exposição sobre Napoleão, no Museu da Armada, em Paris. Para além dos objetos de uso pessoal, de cartas, mapas, estandartes e armas, o que mais me chamou atenção foi um quadro mostrando a influência do general francês em outros estrategistas ao longo da história. Ele não somente protagonizou fatos importantes no princípio do século XIX. Napoleão fez escola.

Alguns o definiram como o pai da estratégia moderna. Serve ainda hoje de base para os estudos da estratégia militar em diversos países. Parece que seus projetos educacionais, legais e institucionais orientaram outras iniciativas nos países europeus, aliados ou inimigos.

A despeito de seus méritos como estrategista, fica a pergunta do porquê ele exagerou na dose. Inquestionável nas realizações civilizatórias para a França pós-revolução, brilhante no comando das tropas do exército, sagaz na codificação das leis, curioso na expedição do Egito, o cônsul que se coroaria a si mesmo não pôde terminar a vida ao seu gosto.

Era um gênio ou um megalômano? Difícil saber com certeza. A história está repleta de ambos. Todo grande líder acaba sendo acusado por seus inimigos de algum excesso; todo tirano se apropria de ideias pretensamente altruístas. Pessoalmente, acredito que Napoleão foi mais do primeiro do que do segundo tipo. Mas é só a minha opinião.

Relevante mesmo é o que podemos fazer aqui e agora quanto aos nossos objetivos de vida. Inteligência estratégica é fundamental para a vitória. Entretanto, definir o que se entende como vitória é ainda mais fundamental.

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Quando me perguntam o que faço, minha resposta padrão é: trabalho com estratégia de crescimento. E crescer merece uma reflexão profunda sobre o propósito do negócio e os valores que se pretende para a empresa. A ganância e a ambição se mesclam perigosamente, sendo sempre muito difícil de discernir. Ambição permite avançar e superar limites; ganância gera reações trágicas.

O que significa vencer para você e os seus sócios?

 

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